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埇桥区多措并举推进民生工程实施

发布日期:2017/7/26 17:58:48  来源:埇桥区民生办  发稿人:钱本庭  阅读:次  字体:[] [] []


今年以来,埇桥区把保障改善民生作为政府工作的根本出发点和落脚点,紧紧围绕脱贫攻坚不动摇,本着早启动、早实施、让群众早受益的工作思路,始终坚持把好事办好,把实事做实民生理念,通过提前谋划等多项措施推进民生工程的顺利实施。

一是提前统筹谋划。在认真总结2016年工程进度迟缓的教训,区委、区政府统筹全区和“十三五”规划,要求继续实施的项目单位提前谋划,提前启动,提前实施。去年9月底10月初,相继召开了新农合、城乡居民基本养老保险、政策性农业保险动员会,年底前已完成参合参保任务。9月中旬,通过走访调研分析2016年农村道路畅通工程实施中推进难、进度慢等问题,改变工作思路和方法,11月8日将2017年农村道路畅通工程分解落实,到2016年底,县道、乡道全部提前完成2017年任务。

二是强化组织领导。成立民生工作领导小组,区政府主要负责人任组长,各位副区长任成员,根据民生工程目标任务和区领导的分工情况,把33项民生工程任务具体分解到各位副区长,明确分管的工程项目,以加强对民生工程的分类指导。各乡镇各部门相应成立组织,明确民生工程联络员。

三是加强部门会商。埇桥区通过定期走访、回访、座谈、协商等形式,积极主动与区直牵头部门协调会商,加强配合,不断厘清思路,完善方案,着重对年度任务完成、工程资金管理、审计监督、过程管控、工程进度、工作推进、民生宣传、网上公示、后期管养、资产登记、运行维护及民生改善效果进行交流。会商采取定期和不定期两种形式,根据工作需要区民生办与一个部门或多个部门进行单独会商或集中会商相结合等方法,直面交流、及时沟通,共同研究解决问题的办法,并及时将会商结果报各相关人员和单位,共同推进工作落实。1-6月份,对18个区直牵头部门和乡镇街道逐一上门走访,有的部门和单位会商3次以上,集中会商7次。对财政部门牵头的民生工程专门召开推进会、调度会和分析会。

四是完善绩效评价。埇桥区建立完善多层次的民生工程绩效评价体系,加强完善部门评价、特邀监督、财政监督检查、审计检查、人大政协巡视评估和第三方评价,进一步提升民生工程惠民功效,深入开展民生工程绩效评价,强化评价结果应用。4月份,埇桥区根据省市民生工程绩效考核评价指标,委托第三方对2016年农村安全饮水等3项民生工程开展目标管理绩效考核。

五是狠抓定期督查。埇桥区实行“周通报”、“周督查”、“周调度”,每周二为定期督查日,每季度联合区民生工程特邀监督员,采取“看现场、查资料、听汇报、找问题、提建议”方式,每半年集中开展民生工程综合督查,狠抓督查落实,改进督查方法,扎实推进民生工程项目快速、规范实施。7月初,民生办邀请民生工程特邀监督员,组织4个督查组开展综合督查,取得明显成效。

六是推进网上公示。根据省市“民生工程信息全程网上公示制度”,埇桥区进一步规范民生工程操作流程,保障人民群众的知情权、参与权、监督权,印发《埇桥区民生工程信息网上公示实施方案》,进一步推进民生工程信息网上公示工作。从一季度开始,在全区范围内开展在区政府、主管部门和民生工程网上公示,包括民生工程工作流程、招投标、受益对象等相关信息。

七是规范信息报表。年初,埇桥区制定信息报送和报表报送及深入分析制度,进一步规范信息和报表的报送内容、时间、格式及要求,严格考核通报,强化信息质量和奖励,加强过程报道和进度控制,加快项目实施进度,确保项目高效推进。

八是提升资金效益。埇桥区不断强化民生财政理念,以资金保障和使用效益为主线,在财力紧张的情况下,优先保障民生工程资金,强化实施民生工程的事权和支出责任,确保配套资金刚性到位。为提升民生工程资金使用效益,埇桥区完善民生工程资金专户管理制度和资金管理办法,加强资金收支管理。1-6月份,全区民生工程资金拨付18.61亿元,比去年高出近3.17亿。


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